Inventis

Le travail effectué avec l’équipe d’Inventis nous a permis d’organiser les données sur nos clients actuels afin de pouvoir identifier les secteurs d’activité les plus rentables. Suite à cet exercice, ils ont été en mesure de créer une liste de prospects segmentée par industrie et par territoire qui nous permet d’optimiser nos opérations de démarchage et de prospection. Toutes les informations ont été intégrées dans un outil web convivial qui produit des indicateurs de gestion et de suivi des ventes sur mesure et adaptés à notre réalité.

Afin d’orienter nos activités de commercialisation et de diffusion auprès des intervenants touristiques, notre organisation produit des statistiques et des indicateurs en se basant sur des sources d’informations très variées. Ces données sont souvent colligées de façon inégale ou discontinue dans le temps. Afin de normaliser le processus d’acquisition et accéder à des renseignements à jour, nous avons mis en place, une stratégie de compilation et de traitement des données structurée. Le modèle développé avec l’équipe d’Inventis nous permet d’obtenir rapidement un portrait clair et complet de l’état de notre industrie.

L’intervention d’Inventis en stratégie de données a eu un impact significatif sur la compréhension de nos opérations quotidiennes. Avant, nous étions souvent confrontés à des problèmes de données dispersées et incohérentes, ce qui compliquait la prise de décision et la planification stratégique. Grâce à l’optimisation de nos processus, nous avons pu rationaliser nos opérations, réduire les erreurs et les doublons de données, et fournir des services plus efficaces à nos intervenants et partenaires. Cette intervention a transformé notre façon de travailler et nous a donné les outils nécessaires pour soutenir notre croissance future.

Dans le cadre de la planification de nos activités dans un territoire de vente, nous avons mandaté l’équipe d’Inventis afin de nous fournir un état de situation sur notre clientèle en plus du potentiel réel. En tenant compte de nos données internes, ils sont parvenus à cartographier nos clients et à y ajouter de nombreux clients potentiels répondant aux critères établis. Ce travail a ainsi pu produire une base d’information claire et stratégique. Les résultats obtenus nous ont permis de mieux cibler nos opérations, de déterminer les tactiques de développement adaptées en plus d’augmenter notre rentabilité. Nous remercions Inventis d’avoir été à l’écoute de nos besoins et de nous avoir proposé des solutions utiles et efficaces pour le développement de nos affaires.

L’analyse détaillée de l’achalandage et la segmentation de notre clientèle ont été des atouts précieux pour affiner notre stratégie marketing. L’identification des secteurs clés de provenance nous permet maintenant de mieux orienter nos efforts pour toucher les bons publics et optimiser notre offre.